西海岸新区创新教育干部培养模式
- 2018-11-08 20:05:00
- 刘洋
- 原创 1092
一是内部
“培”--提升工作能力。每年举行教育干部读书班,全面提升教育干部的工作能力。2018年10月,成立新区首期名校(园)长工作室,发挥名校(园)长的传、帮、带作用,促进干部成长。选拔123名优秀年轻教育干部到武汉、合肥、南京教育发达地区名校挂职学习、跟岗锻炼,提升干部的业务水平。
二是公开“选”--发现真正良才。制定新区教育后备干部人才管理办法,施行教育干部公开选拔,让优秀的人才脱颖而出。确定每年公开选拔50名左右后备干部进行重点培养,每三年为一个培养周期,打造结构合理的干部梯队。
三是有序“调”--激活一池春水。通过调动、轮岗、挂职等形式,加大干部调整交流力度,优化干部队伍年龄结构,均衡管理资源配置,激发干部干事创业热情。2018年初调整交流校级干部18人,暑假调整交流党政主要负责人39人,副校级干部35人。
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